2010年6月8日，集团公司召开了六月份生产（安全）会议。集团公司副总经理、总工程师戴良军，总经理助理、生产管理部主任郭道真，所属各单位分管领导、安全部门负责人及集团公司机关部门负责人参加了会议。

    会议通报：1~5月份，集团公司累计完成年度计划产值40%，与去年同期相比增长36%。完成全年计划竣工面积的29%。在建项目960个。安全生产形势总体稳定。集团公司各单位共创省级质量安全标准化工地5个，集团公司安全文明示范工地13个。

    郭道真总助就贯彻落实省住建厅建筑施工现场重大危险源监控平台试点工作会议精神，加大对危险性较大工程的项目监控监管力度；坚持端午节期间项目值班制度，建立应急预案；开展“安全生产月”知识竞赛活动；配合住建厅做好三类人员培训工作以及集团公司主办省住建厅举办的第四届“徽匠”技能大赛电工、电焊工两个工种的比赛和参加所有10个工种的比赛选手选拔等工作进行了安排。

    会上，各单位就5月份生产任务完成和安全生产情况以及6月份生产、安全等工作的安排分别作了汇报。

    副总经理、总工程师戴良军对当前工作提出四点意见：1、各单位要积极主动开展“安全生产月”活动，准备充分，做好工作，以迎接省、市的明查暗访；抓好防汛工作，特别是山区的路桥工程更应该给予过多的关注。同时，做好高温防范工作。目前，正值农忙季节，又赶上施工大干的黄金期，农民工需求加大，安全生产压力也随之加大，应引起高度重视；2、加强技术质量管理工作，要注重施工组织设计的控制，对有影响的工程，要积极创造条件，争创品牌工程；积极申请工法、专利，依靠质量去竞争市场；要关心和培养技术干部的成长；3、项目管理要整体策划，注重项目经理的经营能力，经营好项目、策划好项目、管理好项目；4、抓住当前有利时机，多出产值，在保证质量、安全的前提下，力争上半年完成全年任务目标的50%。                                 

                                                              （生产管理部）