8月11日上午，九游会老哥俱乐部集团召开了2010年上半年财务工作会议。集团公司董事长、总经理胡运成、集团所属各单位（直属经济实体）主要负责人以及财务总监（总会计师）或财务部门负责人出席了会议。集团公司相关部门负责人参加了会议。会议由集团财务资产部主任李有贵主持。

    会上，集团财务资产部章兴红副主任通报了集团2010年上半年财务情况，并进行了客观、详细的分析。今年上半年，在海外业务还未完全复苏和国内房地产新政冲击的环境下，集团公司上下深入贯彻落实科学发展观，全面落实年度工作会议精神，优化发展战略，转变发展方式，提升发展质量，积极应对市场变化，各项工作和指标继续保持上扬的态势。上半年总资产、净资产、营业收入、利润总额同比分别增长8.3%、8.8%、36.2%、113.7%，资产质量和运营能力良好，特别是盈利能力明显提高，总体来看集团公司财务状况继续向健康方向提升。

    随后李有贵主任作了集团经济形势分析报告。就目前宏观经济环境、行业环境、集团公司经济运行状况以及存在的风险进行了分析。报告认为：一、当前态势：平稳健康。二、短期趋势：业务继续上升。三、目标任务：超预期完成。四、风险重点：资金链安全。

    最后，胡运成董事长作了重要讲话。他首先肯定了两报告内容符合集团公司实际，准确判断了集团公司当前发展态势和业绩完成情况。

    胡董事长随后就当前宏观发展形势进行了分析，强调要抓住机遇，应对挑战，实现目标，并就下半年工作提出了八点要求：一、毫不动摇的执行“十一五”发展战略，坚持业务相关多元化，向高端发展；二、整合各项资源，最大程度盘活、优化现有资源，促进快速发展；三、转变发展方式，调整业务结构，坚持发展高端、高科技和重大项目；四、进一步提升各层面执行力，各级领导做到不缺位、不越位和不错位；五、财务工作要创新，控制好财务风险。加强债权的回收和防范外币汇兑风险；六、加快财务信息化的推进，提高财务信息的及时性和准确性；七、重点关注业绩完成情况，上半年业绩好的，要保持，业绩差的，要查找原因，加强成本费用的控制；八、加强全方位的学习，通过多渠道、多方式的学习，提高业务能力和管理水平。   

    下午，会议还就当前财务工作中重要财务事项予以通报和讨论。最后还邀请银行专家就短期融资新产品进行了介绍，为集团公司拓展融资渠道开阔思路。

                                             （集团财务资产部）