10月28日，九游会老哥俱乐部集团召开三季度经营工作例会，集团所属各单位分管经营领导及经营部门负责人参加会议，集团公司副总经理王元曦到会并作重要讲话，集团公司经营部主任陈传文主持会议。

    会议通报了各单位经营指标完成情况，目前，集团公司前三季度经营工作继续保持良好势头，有望超额完成全年经营指标。会议对新签合同的比重、类别、市场分布以及在经营中存在的制约因素等进行了分析，并对相关单位下步完成年度指标提出了具体建议和意见。部分单位就西部开发、省外市场开拓等经营工作进行了交流发言。

    集团公司副总经理王元曦到会并作了重要讲话。王总指出：一是要认真分析经营活动的得与失，深入剖析经营成败的关键要素，要体现在反思和持续改进上，这也是一种经营成果。二是要加强系统内的沟通协作，最大化、最有效地发挥集团整体资源优势，对内杜绝拆台，对外理性分析。三是要提高经营例会质量，丰富内容，形式多样，增强效果，提高会议的吸引力。四是要千方百计培育经营资源，重点关心爱护经营人员成长，培育优秀的精英团队。

    会议还邀请了安徽省城乡规划设计研究院刘总规划师给大家作了题为《构建安徽城镇化发展与建设的新格局》的精彩讲座，使与会人员对安徽城镇化建设有了全面系统的认识，开拓了视野，获益匪浅。合肥宇创小额贷款公司也受邀介绍了与经营相关的贷款产品业务。