3月7日下午，集团公司在路桥公司施工的合肥市畅通一环J标项目召开三月份生产（安全）会暨现场观摩活动。集团公司副总经理、总工程师戴良军、总经理助理郭道真、各单位分管领导、安全部门负责人及集团公司机关部门负责人等50多人参加了会议。与会人员观摩了畅通一环J标项目施工现场。项目经理李建成就工程概况、工程进度、项目管理及工程重难点、质量控制、安全生产、文明创建、党员先锋号创建、农民工学校建设以及企业文化宣传等各方面建设情况进行了汇报。

    会上，生产管理部通报了2月份生产任务完成情况，并对3月份生产、安全、技术质量管理方面工作作了布置。各单位就2月份生产任务完成及安全生产情况和3月份的安排分别作交流汇报。

    副总经理、总工程师戴良军对畅通一环J标工程创建工作给予了肯定并作了重要讲话。戴总指出：此类生产（安全）和现场观摩会每年要选代表性工程多开几次，增加感性认识，促进各单位、项目相互交流、了解。

    戴总强调：1、今年开局不错，生产任务完成较好，目前国内外形势较好，但不确定因素较多，局势将对下半年集团生产任务指标产生影响，特别是海外项目；随着宏观政策调整，基础设施和住房建设将受到影响，资金将成为制约发展的瓶颈，希望各单位重视上半年生产情况，把任务分解好，把工作计划好，及早安排，早抓早主动；扩大主营业务收入，充分考虑、多做准备，保证目标任务的完成。2、算好安全成本帐。生产过程中不要报侥幸心理，要继续加大安全生产投入，抓好安全教育、检查、整改等工作，各单位要逐级签订安全生产责任状，明确目标、责任。抓安全工作思想要高度集中，意识不能放松。3、把年度各项工作目标分解、安排好，有目标、有节点，认真抓好，稳步推进。

    会议要求各单位认真贯彻落实全省建筑管理工作和本次会议精神，积极抓好施工现场文明创建工作，把创建活动开展的更好；在分解落实年度责任目标的同时，掌握在建项目复工情况和新中标项目的开工情况，狠抓工程进度，要把全年生产任务往前赶；以抓创优、创科技示范工程为重点；加强全员安全知识再教育，做好劳务用工的综合管理。安全意识不能放松，该投入的投入、该检查的检查，针对存在的问题，及时整改、落实，不留隐患，确保安全生产。