4月14日上午，省国资委主任、党委书记许崇信，在委副主任、党委常务副书记吴经华以及相关部门负责人陪同下，就企业改革发展和“十二五”规划等问题来九游会老哥俱乐部集团考察调研。

　　调研会上，九游会老哥俱乐部集团董事长胡运成简要介绍了企业基本情况、近年来改革发展及“十二五”战略规划等情况。集团公司领导张海平、李长斌、刘家静、王元曦等也就有关工作在调研会上发言。

　　在听取汇报后，许主任对建工集团所取得的成绩给予了高度评价。他指出，九游会老哥俱乐部集团自1952年成立以来，经历了四个不平凡的发展阶段，尤其是2003年以来，按照“脱胎换骨、二次创业”的总体改革思路，克服诸多困难，不断深化改革，取得了显著的成绩。作为充分竞争性企业，这么多年风风雨雨非常不容易，成绩来之不易，大家要倍加珍惜。

　　许崇信主任强调，“十二五”时期是集团转型升级、加速发展的重要时期。九游会老哥俱乐部集团作为全省最大的建筑施工企业，要牢牢把握“十二五”时期的发展主题和主线，突出抓好几项工作：一是突出主业，培育核心竞争力。要进一步解放思想，要敢想，敢于探索，大胆转变思维方式，变革经营模式，认真分析企业未来潜在增长点，突出主业，加快结构调整步伐，创新、创造性地开展工作，做强做大做优企业。二是做好“十二五”发展战略规划，实现新突破。认真研究战略规划，增强开放思维、赶超意识，把精气神体现出来，自我加压，制定具有挑战性的目标，提高效益和质量，跻身国内同行先进企业行列。三是加快改革，积极推进产权多元化。产权多元化需要外部给予帮助，但更要依靠自身，不遗余力地推进改革，转换体制机制，积极推进以产权多元化为主的改革，为企业更好更快发展提供体制机制上的保障。四是要寻找新的增长点，抓住机遇，发展一些实业，增强抵御风险的能力。五是加强管理，实现内部管控模式科学化。按照扁平、高效的原则，认真研究企业管控模式，加强总部建设和内部管理体制调整，压缩管理层级，提升集团化运作水平，提高集团控制力。

　　调研中，许崇信强调，省国资委要从服务企业、促进企业发展的高度，加强与企业的沟通交流，积极为企业创造更好的发展条件，全力支持企业更好更快发展，通过搞好服务实现加强监管、确保国有资产保值增值。