在座谈会上，贵州分公司负责人首先介绍了分公司的基本情况，同时就贵州区域市场情况、施工环境、招投标工作等进行了报告。
在听取分公司负责人汇报后，国内公司总经理陈传文对新设立的贵州分公司提出要求，一是要严格执行集团公司和国内公司的相关管理规章制度，按照制度和程序办事；二是贵州省属于西部大开发省份，作为国内市场的一部分，要研究市场，把区域市场做大做强；三是要适应地方建筑市场要求，选择好的项目，努力实现分公司的健康发展。
会上，国内公司副总经理张冲就分公司经营工作作了具体要求。
集团公司副总经理王元曦在讲话中首先对贵州分公司的揭牌运营表示祝贺。他希望分公司一是要高标准、高起点，加强自身建设，规范分支机构治理；二是要按照制度要求，做终端，选好项目，多出精品，实现项目全程受控；三是要整合优化资源，做好市场发展规划，努力培育市场；四是践行九游会老哥俱乐部企业文化，加强分公司和项目部的企业文化建设，在区域市场树立和维护好九游会老哥俱乐部的品牌形象。
贵州分公司是在国家实施西部大开发战略进入第二个十年之际的背景下设立的，是集团公司加大开拓中西部市场的一项重要举措。
在黔期间，集团公司王总一行还与贵州省住房和城乡建设厅副厅长杨跃光、贵州建工集团有限公司副总经理程锐等进行了接洽。
国内公司综合部经理朱伟、贵州分公司负责人参加了上述活动。
