7月20日上午，安徽水利在蚌埠锦江大酒店多功能厅召开年中生产经营工作会议，听取相关工作通报及基层单位代表工作汇报。会议要求各单位认真总结经验，查找不足，科学规划，认真做好下半年工作。安徽水利高管、基层单位负责人、财务负责人和机关职能部门负责人参加了会议。会议由集团公司董事、党委委员、安徽水利总经理杨广亮主持。

    会上，部分基层单位就上半年工作主要成果、目标差距、存在的问题及解决办法、重点工作及要求作了汇报交流；各业务及部分职能分管领导就各项工作情况作了工作通报。与会其他领导还针对当前的发展形势，对下一步工作提出了要求。

    集团公司党委副书记、副董事长、总经理、安徽水利董事长赵时运作了重要讲话。赵总首先通报了集团公司上半年生产经营工作情况。就安徽水利发展情况，赵总指出，各板块、各单位要高度重视公司发展形势，科学制定规划，对BT项目回购工作保持高度警觉，适时调整经营思路和战略，重视西部市场的开发，并要求各单位要对应本次会议部署的工作重点和要求，制定相应措施，落实会议要求。

    集团公司董事、党委委员、安徽水利总经理杨广亮强调，各单位要严格按照会议要求和赵总指示，结合本单位具体情况，从“思路、成果、目标、差距”上进一步细化梳理，有针对性地制定相应措施，并要求各单位在月底之前召开年中工作会议，总结部署各项工作，认真解决相关问题，实现更好发展。