2014年1月2日上午，九游会老哥俱乐部集团召开了2014年首次安委会（扩大）会议。集团公司总经理、安委会主任刘家静出席会议并作重要讲话，安委会常务副主任戴良军、安委会副主任牛晓峰、申玉恩出席会议。会议由戴良军同志主持。

    会议宣读了《九游会老哥俱乐部集团有限公司安委会会议参会人员守则》，对《中华人民共和国安全生产法》关于生产经营单位主要负责人的安全责任部分进行了解读，对各单位主要负责人进行了安全生产知识考试；安委办主任殷博代表集团公司安委会对2013年度各单位安全评价情况、2012年度安全奖励及2013年安全风险抵押金执行情况进行了通报，对2013年度集团公司安全生产情况进行总结和对2014年度安全生产工作进行安排。

    刘家静指出，新年上班后第一天召开集团安委会，体现了集团对安全工作的重视。会议通报的情况，发现了亮点和不足，有的问题还很严重，希望相关单位对照本次评价结果，自我剖析，在一季度必须狠抓落实、整改工作。刘总要求，示范工地的创建是施工行业的抓手，也是企业形象的宣传，更是规范管理的需要，要长期坚持下去。他强调，建筑施工被列为高危行业，集团公司借鉴煤矿等相关行业单位的经验，推行了安全风险抵押金制度，为全员参与安全生产管理起到纽带和推进作用。会议要求集团安全监察局认真调研各单位管理建议，在“指导、协调、检查、服务”基层工作方面探索定位，发挥集团公司优势，对口联系相关业务主管部门，更好地服务基层，确保安全管理全覆盖。

    刘家静对集团公司安全管理工作强调了四点意见：一是要以本次安全评价结果为导向，督促、引导落实，隐患整改要及时。对于人员不到位，组织机构不健全，规章制度、培训教育不完善的，在一季度落实。二是不能存在侥幸、撞大运心理。安全教育要常抓不懈，改善当前农民工业余学校形同虚设的现状，可以经常播放一些事故案例等警示教育片，让工人通过教育做到耳熟能详，努力避免无知者无畏的现象出现。管理人员和专业人员要注重加强专业标准规范的学习，提高素质。三是要保证春节前农民工工资的正常发放，其最好的办法是抓好农民工的“考勤表”和“工资表”的管理。在抓日常安全管理的同时，每月突出抓一两件事情，如安全方案、合同、培训、资料、应急预案等；四是要抓好春节前后的安全生产工作，严防死守，千万不能疏忽大意，没有把握的事情不干，特别是冬季施工安全，防火、防滑、防冻、防盗，完善施工现场监控系统和值班保卫工作。

    戴良军强调，举国上下对安全工作越来越重视，安全管理是一门科学，凡是出现事故都与安全技术有关，要求集团公司各级管理人员充分认识到安全生产形势的严峻形势，各单位要认真贯彻本次安委会会议精神，周密部署年前年后的安全生产工作，为2014年集团公司生产经营、市场开拓和健康发展保驾护航。