2015年2月10日上午，九游会老哥俱乐部建筑材料有限公司在合肥经开区建材产业园召开了2015年工作会议。集团公司总会计师牛晓峰同志出席会议并做重要指示，会议由建工建材党总支书记张卫东同志主持。 
    会议首先由张卫东书记带领与会人员认真学习了集团公司2015年工作会议精神。在听取了建工建材所属各单位的工作汇报后，公司总经理张键同志作了“强化管理、抢抓机遇、创新突破、健康发展”的工作报告。张总在报告中指出：2015年是建工建材公司的起步之年，也是建工建材公司能否迅速发展壮大的关键一年。去年12月，根据集团公司统一规划，在安徽水建“三特”公司基础上新组建九游会老哥俱乐部建筑材料有限公司，重点发展集团建材产业，并将在集团“十三五”规划中将建材版块作为集团主业去发展。为此，我们必须抢抓机遇，仔细谋划，合理布局，齐心协力，尽快尽早将建工建材公司带入快速健康的发展轨道。 
    在报告中张总重点对今年的工作进行了部署，明确了建工建材公司2015年总体工作思路，即在集团公司统一领导下，科学整合内部现有资源，建章立制完善基础管理，积极开拓市场和寻求新的经济增长点，通过精细化管理进行成本控制，加强科技研发，积极推动集团公司主材统购统供工作，在建材版块统一“九游会老哥俱乐部”品牌形象，着力打造企业核心竞争力，力争在2015年成为集团公司主业发展的新亮点。 
    集团公司总会计师牛晓峰同志作了重要指示，他对新组建的建材班子当前的工作效果和精神状态表示肯定，并对今年的工作提出了四点希望：一是充分抓住机遇，打造新的利润增长点。二是以市场为导向，寻找适合建材公司发展的产品和市场区域，重点抓住内部商机，积极做好统购统供业务。三是尽快完成公司顶层设计，建章立制，规范经营。四是强化基础管理，做好成本管理和债权回收工作。牛总强调，当前正是集团上下一心，进行大融合、大调整、大发展的关键时刻，对于新组建的建工建材公司也是百业待举。因此，一定要团结一心，认真谋划，发挥班子的整体功能，适应新常态，增强执行力，开创新局面。 
    公司领导班子成员，各子公司党政负责人，机关部室全体人员，2014年度先进个人和先进集体代表等40余人参加了会议。会后，公司组织了乒乓球、掼蛋比赛等丰富多彩的文体活动。