4月15日上午，九游会老哥俱乐部集团在建工大厦三楼会议室召开阿尔及利亚项目专题推进会。集团公司董事长、党委书记赵时运出席会议并讲话，集团公司副总经理许克顺主持会议。海外公司、安徽二建、安徽三建、安徽水利股份、安徽建机公司、建工技师学院以及集团机关有关部门负责同志参加会议。

    会议听取了各参建单位在阿项目进展、落实集团赴阿调研总结会议要求、存在问题、下步工作计划等情况的汇报，与会集团机关部门负责人结合工作职能，对在阿业务发展提出了要求与建议。

    赵时运董事长指出，海外业务是集团重要发展战略，2014年集团海外业务成效显著，取得了四个首次突破：工程项下贸易出口总额首次跃居安徽外经企业第一，海外业务利润首次突破亿元，国际总包项目首次突破合同总额八成，境外融资首次实现零的突破。当前国内面临市场萎缩和产能过剩的严峻压力，必须继续坚持国内海外两个市场共同发展，在经济新常态及“一带一路”战略背景下，要使集团海外业务发展与国家宏观政策保持一致。

    针对在阿项目具体实施，赵总强调，要加强工作的计划性和前瞻性，树立工期是最大成本的理念；要多措并举，解决好国外人员薪酬倒挂问题；要建立健全各层级的定期沟通机制，及时解决面临的困难和问题,确保集团在阿项目顺利推进；要加强党建工作，讲规矩、守纪律，建立健全驻海外各层级的党组织，加强党的思想建设和廉政建设。

    赵总强调，海外公司要切实担负起代表集团公司行使所有海外项目管理、协调、服务的工作职责，要按照集团公司统一市场、统一策划、统一管理、统一核算、统一考核兑现、统一服务平台的要求，在赴外劳务等问题上，统一标准和条件，真正建立统一的服务平台。集团在阿业务发展，要力争实现三个突破：一是力争在公建及市政公路项目总承包上实现突破；二是要在外汇转换贸易项下取得突破；三是力争进入中资驻阿总承包第一方阵。