2015年10月12日，九游会老哥俱乐部集团召开三季度生产经营会议暨10月份总经理办公会。省国资委第二监事会主席李永江，调研员王立群应邀出席会议。会议由集团公司总经理刘家静主持。
    集团公司董事长、党委书记赵时运出席会议并作了总结讲话。他就前三季度集团公司整体运行情况进行了深入点评，就一些重点问题进行了细致分解。针对下一步的工作目标，他强调：一是围绕重点工作，着力提升各项指标；二是精心谋划，大干最后80天；三是积极推动决算，全力推进资金回笼工作；四是强化责任到人，加快应收账款回收；五是加强人员培训，积极应对“营改增”；六是落实领导责任，全面开展自查自纠。
    集团公司总经理、董事、党委副书记刘家静分析了各部门、各子分公司前三季度的工作成果和不足，并就下一步的工作重点进行了安排和部署，他要求：一是加强管理，应对资质政策调整；二是提振信心，努力完成全年指标；三是制定措施，认真开展“回头看”；四是谨记教训，安全管理常抓不懈；五是对接市场，不断推进招标管理；六是加强考核，全力提升基础管理；七是遵守规章，严格执行工资分配。
    会上，集团领导班子成员分别就分管工作以及联系点单位工作作了部署。所属各单位、直属经济实体以及机关有关部门围绕前三季度生产经营情况及下一步工作计划作了汇报。集团公司领导、机关各部门正副职，所属各单位、直属经济实体党政主要领导共60余人参加会议。