9月22日下午，集团公司总经理、党委副书记刘家静一行赴安徽建机公司调研。集团公司总助、工程管理部主任童宗胜，招标中心主任、安建建设总经理陈传文，财务部主任朱元林，人力资源部副主任朱金蓉，办公室副主任刘春雷等人陪同调研。

    调研过程中，刘家静总经理不时关切的询问安徽建机当前存在的困难和问题。他要求集团公司相关部门对于建机公司业务开展要给予积极帮扶和支持，在财务融资、内部结算、职称取证、内部招标、信息共享等方面给予协调支持，上下齐心，共同推进安徽建机公司早日摆脱困境，步入健康、持续发展轨道。就安徽建机下一步工作，他强调：一是坚定信心，瞄准自身优势，正视困难，奋力前行。充分依靠广大职工，群策群力，自我加压，共渡难关；二是解放思想，转变观念，深化三项制度改革，进一步加强内部挖潜，充分接轨市场；三是加快促进产品转型升级，丰富现有产品门类，加速新产品开发营销；四是在拓展门窗业务方面，除购买生产线之外，要加大市场调研力度，注重关键操作、管理人员培养，找准定位、培育优势；五是积极研判市场和竞争对手相关信息，对标提高设备租赁、钢结构工程及钢构、钢模加工等业务水平；六是提高全面整合能力，加强经营队伍建设，健全经营管理制度，树立全民经营的理念，筑牢发展后劲和支撑；七是主动加强与集团公司产业链相关业务对接，密切信息掌握。

    安徽建机公司党委书记、董事长许琪就公司整体情况作了汇报。与会人员进行了充分的交流和讨论，就建机公司当前面临的困难和急需解决的问题，提出切实可行的解决措施。安徽建机公司部分领导班子成员及相关部门负责同志参加了座谈会。