10月18日上午，集团公司集中采购暨招标工作例会在安建国际大厦3楼会议室召开。集团副总经理杨广亮出席会议，所属各单位集采、招标工作部门负责人及分管领导，集团工管部、招标中心、财务部、纪委等部门人员参加会议。会议由集团招标中心主任陈传文主持。

    各单位围绕集中采购和招标工作进行总结，对存在的主要问题及下一步工作建议进行汇报。招标中心对《集团公司集中采购实施细则》进行制度宣贯；对三季度招标工作检查情况进行通报；对前三季度招标工作进行总结，并提出下一步工作意见。工程管理部对合肥地区商砼集中采购工作、第二批钢材集中采购工作进行宣贯；对2016年集中采购专项检查进行通报、对下一阶段集中采购工作进行安排。集团公司总助、工管部主任童宗胜对下步集采工作实施作了具体要求。一是本次商砼、钢材厂家选择体现集团量大优势，展示集团风采，各单位需按照集团部署进行集采推进工作。二是各单位加强沟通，严格按照集团集采细则和合同办事，加大资金结算、支付力度，确保集采工作良性循环。三是加强集采团队建设，对厂家进行监督、交流，不断完善集采体系。

    最后集团公司副总经理杨广亮对会议进行总结。一是对集团集采、招标前期工作即钢材、商砼的两次招标谈判，集采实施细则出台，组织建设，招标平台建设，两库管理以及各单位对集采招标工作的认识上面的提高给予了充分的肯定。二是对下步工作进行了强调，要求进一步提高认识，统一思想，规范运作；进一步增强团队意识，同频共振，统筹运作；进一步加大工作力度、找差距、补短板、抓落实。