2月7日下午，集团公司总经理、党委副书记刘家静一行赴安徽路港公司承建的合肥市铜陵路高架项目检查节后复工情况。

    刘总一行看望慰问了奋战在一线的项目部员工并与大家合影留念。在听取项目负责人对工程概况、工程重难点、工程进度、节后复工等情况的汇报后，刘总对项目部在施工过程中的安全、质量管控等方面所做出的努力给予了充分肯定，并希望项目部全体职工继续保持优良传统，打造精品工程。他强调：一是要认真落实标准化管理，以一流的质量、一流的安全、一流的工期、一流的管理树立标杆，争当集团系统标兵，既要树立项目品牌，也要树立路港品牌；二是要以成本效益为中心，通过信息化手段，完善成本策划、管控、审核等体系，在实现项目质量、进度、安全等目标的同时，确保成本可控、可追溯；三是要加大项目信息化推进力度，借鉴系统内其他先进单位经验，按照集团总体规划，结合自身实际加快推进项目信息化建设，补齐短板；四是认真落实“供给侧改革”政策，围绕业主需求和质量效益，争取产品“一次成活、一次成优”，从质量、安全、工期、管理模式上确保实现合同目标。

    随后，刘总一行深入施工现场，实地察看了项目进展情况以及节后复工情况。

    集团公司总助、工程管理部主任童宗胜，安全监察局主任殷博、副主任葛辉，办公室副主任刘春雷；安徽路港公司党委书记马斌以及工程、安全部门、铜陵路高架项目部有关人员陪同检查。