3月29-31日，集团党委书记、董事长赵时运，党委委员、副总经理王厚良一行，冒雨奔赴广德县S215公路改建工程PPP项目、舒城县G206升级改建工程PPP项目，就项目情况、实施进度、管理模式、融资管理、风险管控等工作进行现场调研。

    赵时运一行首先来到广德县S215公路改建工程PPP项目，实地踏勘工程现场并在广德新凤公司召开调研座谈会。在听取安建投资广德项目公司负责人的工作汇报后，赵时运对该项目前期工作取得的成绩予以充分肯定，并就今后工作提出五点要求：一是强化管理人员投资意识，严格控制工期，严控资金投放比例，合理把握投资节奏。二是加快征迁进度。依托当地政府，加强组织调度，确保征迁工作有序开展。三是抓好质量安全工作。高标准、严要求强化质量安全管理。四是重视人才培养。有意识培养一批高素质、高技能的一线技术人员队伍。五是按照市场化、合约化要求，强化规矩意识，确保组织体系完整、责权明晰。

    3月30日，赵时运一行来到舒城县G206升级改建工程PPP项目，实地考察4个关键工区并在安建投资公司舒城项目公司会议室召开调研座谈会。赵时运对项目公司取得的工作成绩给予了高度肯定，他提出：一是遵照全面从严治党要求，认真做好基层党建工作。二是着眼长远，认真贯彻集团企业文化理念，做好企业文化宣传贯彻活动。三是积极策划，提前做好谋划，严格控制各类潜在风险。四是增强大局意识，服从投资公司统一调度，建立定期协调调度机制。五是树立“干一项工程，树一座丰碑，占一片市场，交一批朋友，育一批人才”的意识。

    集团公司工程管理部、投资运营部、办公室，以及安建投资公司、参建施工单位主要负责同志陪同调研。