2017年4月28日上午，集团公司招标领导小组会议在安建国际大厦28楼会议室召开。集团领导刘家静、戴良军、王厚良出席会议，集团招标领导小组组成部门主要负责人参加会议，会议由杨广亮主持。

    会上，招标中心报告了招标重点工作开展情况，分析了招标工作中存在的问题和改进措施，并就集采平台全面运行时间安排进行了专项汇报。

    会议审议了《集团公司招标项目评标办法》，审批通过了集团第三批评标专家名单，研究了《供应商年度注册费收支暂行方案》。与会人员从职能管控角度提出了具体建议和意见。

    集团公司总经理刘家静做了会议总结。刘总充分肯定集团招标工作取得的成绩，并对招标工作提出如下要求：一是集团各部门要全力支持集团招标工作，同时要对所属单位“应报未报集团招标”、“走过场、重形式”等不规范招标行为，进一步加大查处力度；二是要增强平台数据分析功能，进一步做好成本数据采集、分析工作，使之成为招标控价的重要参考依据；三是评标专家要按专业进行详细分类，结合项目评审专业来抽取。对评标专家要进行考核评分，建立动态管理机制；四是对招标业务量、中标频次等进行测算分析，提升供应商库容的合理性；五是要本着“共享、双赢”原则，进一步明确与软件商的责权，理顺合同关系。