董事长、党委书记赵时运出席会议并讲话。他指出，集团2017年上半年全面完成了整体上市，各项重点工作均取得了重大进展，发展方式进一步优化，盈利水平稳步提升，部分单位发展势头良好，区域市场取得较大进展。在肯定成绩的同时，对于下一步工作，他强调：一是抓进度、保增长、争先进，合理编制生产计划，加强统筹调度力度，加大与业主沟通力度；二是抓关键、保质量、创高效，高度关注现金回收和应收账款管理，严控期间费用增长，下大力气完成去库存目标；三是加强投资项目管控，严格执行上市公司管理标准，合法合规开展经营，严禁不具备合法性手续而强行开工，提高政策敏感，认真谋划运营期方案；四是严格落实上市公司保密管理规定，不得外泄主要经营数据，不得随意对外发布公司有关信息，不得私自接受媒体来人、来函、来信等各种采访及调研。
总经理刘家静分析了各部门、各子分公司上半年的工作成果和不足，并就三季度和下半年的工作进行了具体安排和部署，他要求：一是肯定成绩，查找不足，坚定完成目标的信心，及时、准确上报经营数据，真抓实干，补足短板；二是认真总结，积极对标，提高效能，抓好年度任务落实，具体问题具体分析，拒绝“等靠要”，发挥主观能动性；三是提高内控水平，夯实运营质量，提高市场巩固和市场拓展的水平，打造高效的经营体系，全力完成年度目标任务；四是积极响应政府号召，认真学习相关文件，对照落实，持续完善安全质量管理体系，推进安全生产常态化，确保产品质量优良；五是健全和完善相对合理的薪酬分配体系，提升员工满意度。
集团公司总会计师牛晓峰作了经济形势分析报告，对集团公司上半年经济运行情况进行了总结梳理，并就下半年集团公司的经济发展指出了应对措施。集团领导班子成员分别就分管工作以及联系点单位工作作了部署。所属各单位、直属经济实体以及机关有关部门围绕上半年经济运行情况及有关工作作了汇报。
