10月10日－11日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亚峰、杨亚坚、徐琳一行赴安徽水利开展调研。

调研期间，外部董事走访了安徽水利总部、所属九游会老哥俱乐部嘉和建筑工业有限公司、安徽水利生态环境建设有限公司等机构，先后听取了安徽水利前三季度经济运行、“十四五”规划及执行、董事会建设及规范运作和财务风险防范等有关方面情况介绍，考察了装配式PC构件加工车间、安徽水利江淮植物园，实地了解项目推进情况，并组织召开多场座谈交流会。

会上，外部董事对安徽水利在面对严峻外部形势下取得的业绩给予了充分肯定，勉励公司团队继续扛起重任，坚定不移完成各项经营任务，进一步推动高质量发展。针对下一步发展，外部董事提出了几点意见和建议：一是千方百计开拓市场。牢牢把握安徽水利主责主业，统筹区域市场资源配置，抢抓市场机遇，积极探索发展新模式。二是坚持精准有效投资。立足高质量发展要求，精心谋划、精细布局，选准投资领域和项目，牢牢把握投资方向和安全底线，提高投资有效性。三是增强核心技术优势。加强关键核心技术攻关，借力新基建，发展数字化、智能化技术应用，不断优化核心技术团队,进一步打造优势产业，筑牢核心竞争力。四是强化管理抓好项目。强化项目全过程管控，狠抓质量安全，持续推进标准化管理，严肃绩效考核，加强成本管控，实现降本增效，提高项目盈利能力。五是深化改革规范管理。妥善解决施工企业普遍存在的问题，规范决策流程，加强人才队伍建设，完善人才激励机制，充分调动员工干事创业热情。六是有效防范资金风险。强化风险管控，加强应收账款回收力度，严控带息负债规模，促进企业可持续发展。

建工股份副总经理、安徽水利党委书记、董事长张键及安徽水利相关部门负责人参加调研。