2009年11月30日下午，九游会老哥俱乐部集团技术质量委员会在建工大厦召开了2009年度企业工法评审会。集团公司副总经理、总工程师郑德尧、副总经理戴良军、顾问总工程师李善志及邀请的相关专家参加了本次评审会，会议由集团公司副总工程师宣善宏主持。评审采用主副审制，评委们对各企业上报的工法资料逐一进行了评审，提出了衷恳的修改完善意见，经质询和讨论，“石膏砌块内隔墙砌筑施工工法” 等22项工法评为集团公司2009年度企业工法，同时推荐20项技术含量较高的工法申报今年的省级工法。

    会上，郑总肯定了集团公司年度的企业工法、省级工法和国家级工法申报工作，取得了可喜成绩，但集团这方面的业绩与特级企业资质重新就位要求还有差距，希望各单位主要领导要亲自抓工法总结、编写、申报工作，同时对本年度省级工法申报工作提出要求。

    集团公司副总经理戴良军结合工法申报对技术质量工作提出了四点要求：一、各单位要树立总工程师的技术“个性”，敢抓敢做，培育有个性、有能力的不同层次的技术干部；二、制定技术管理工作总体规划，阶段性工作目标，年度工作目标书；各单位在科研、创杯、工法等技术工作方面要有详细计划，要有明确时间节点控制，并有完善考核制度；三、要营造企业全员齐抓共管质量技术工作的氛围，完善企业技术质量管理体系；四、进一步提高工法编写水平，要善于挖掘、升华施工过程中遇到的技术创新点，组织技术骨干对核心技术加以提炼，提升本企业工法整体技术水平。

                                   (生产管理部)